农业产品获得资本投资应该怎么做？

近年来，越来越多的人开始做起有机农业，资本市场也开始逐渐投资有机农业。在食品安全危机的今天，想为社会做点责任。不管是有机农业还是生态农业，最终实现的不是简单的企业的盈利目标，而是最终整个社会的绿色革命，价值反思。资本投资是理性的，也是追求利益的。没有人会为了别人的一个梦想或者虚无缥缈的想法去投资，所以合肥网络公司认为只有从模式上先想办法。

首先，农业归根结底是资源密集型行业，包括自然资源、人文资源、人力资源。可以把农业项目看成一串项链，其中资源是最重要的珠子，人是连起珠子的线，商业模式是审美的搭配。农产品和延伸服务是建立在独体的土地资源和模式之上的，资源决定了项目的不可复制性，模式决定了项目的长远发展性。

农业的自然环境资源属性决定了农业行业产品为本质的核心，农产品核心的产品差异化基本是由自然环境决定的。如茅台酒、五粮液、恒大冰泉、农夫山泉等产品。文化资源方面，每一个农产品都有其独特的文化色彩，是经过漫长岁月沉淀袭来的。正是因为极强的自然资源和文化色彩的差异决定了农业产品不可复制性。

农产品的主要风险来自于天灾的巨大影响，另一方来自食品行业的高标准严格要求，还有国家的价格管理和恶劣的竞争环境，农业几乎是风险最高的一个行业。如此高风险慢产出的行业，让投资人不敢轻易尝试。所以农业人如何选择一个合适的商业模式，把风险降到最低是最主要的问题。

那如何降低风险呢？一是专注才能降低生产风险。大部分的农产品无法同时进行生产，所以农业人的精力如果一分散，会导致整个农场的生产成本大大增加。即便是循环农业，也要有主次之分，以蔬菜为主的农场，养鸡只是点缀而已。二是在于品牌。中国的农业市场，鱼龙混杂，以假乱真，以次充好的不良商家很多，往往是一颗老鼠屎，坏了一锅粥。面对这样的市场，消费者很难信任你，所以找到一群合适的目标人群，用合适的渠道建立品牌，通过沟通和积累建立消费者的信任。

所以，作为创业人你的产品你可以不完美，但是需要有能打动用户的需求点，把一个问题解决好，然后用四两拨千斤的效果，这种叫做微创新。这种单点突破更容易赢得客户的认同，单点突破容易产生相对的规模效应，因此更节省成本，单点模式有可能在短期内实现盈利。对于创业公司来说，活下去是第一位的，只有活下去才能谈未来。

农业的未来是属于懂互联网人的，农业基础的薄弱，说明了前景的广阔，但需要新的思想，新的方法，新的模式，不仅仅是纯互联网人的。