黎万强教你如何打造自媒体

如今我们已经进入到社会化媒体传播时代，在这样一个环境下，很多自媒体人应运而省，这些人凭借对传播规律的掌握，迅速在一两年内赢得了大批关注。目前看来，广告收入是自媒体人的唯一收入。在未来企业成为自媒体也是一种趋势，那企业如何成为自媒体呢，和之前的做广告有什么区别呢？合肥网络公司来给大家分享下小米联合创始人黎万强在最近举办的2014年的夏季媒体训练峰会上的主要内容。

在这样一个人人都有可能成为自媒体的时代，每个公司都有可能成为自媒体，并且应该迅速让自己成为自媒体。在没有互联网的时代，靠的是口碑传播，通常的口碑传播场景是理发店、菜市场、广场跳舞大妈，这些都是一个很好的传播场所。如何用大数据做电影，而现在可以利用微信、微博这样的社会传播平台，可以将一条信息迅速提升百倍、千倍，扩散的速度也非常快。而现在企业做营销不是做广告而是做内容。

下面是小米联合创始人黎万强关于企业成为自媒体的几点想法。

1.让公司成为自媒体，应该作为公司的核心战略，而不应该是浅尝辄止的，这需要建立一个自媒体内容运营团队，这个周期和成本是非常高的。和传统的广告投放区别是，你可能花两千万投放一个广告，可能立马就看到效果了，而想要搭建一个有战斗力的自媒体的团队需要两到三年时间，这就需要从战略上去考虑建立自媒体。

2.自媒体是先做服务再做营销，这的传统广告投放是不一样的，是希望用户关注你而不是水军关注你，一定要先做服务，如在微信上如何方便用户自助服务，在微博上如何很好的促销信息推送给用户，这是非常重要的。

3.每天都需要上头条，主要是因为信息太碎片化了，所有信息都是按时间轴排序的，如果不是每天都折腾，每天都上头条的话，大家可能会很容忘记你，再好的消息也逃不过3天了，所以团队需要每天通过各种方法上头条。

4.让员工成为粉丝，让粉丝成为员工。如果自己的员工都不用自己的产品，不热爱自己的产品，是很难去传达和表达出这个产品有多好。也可以让粉丝成为员工。打个比方，小米从论坛里招聘过来的，要求怎么样在传播过程中结构产品，找到真正懂产品的人很重要。