传统行业如何在互联网环境下生存

我们都高估了未来三年的发展速度，我们都低估了未来五年的发展速度。五年前的传统行业在遇到互联网冲击时犹豫的商人，五年后，这些人大部分已经被淘汰了。从五年前的拒绝和犹豫变成了现在要不要做电子商务，要不要互联网化，很多商人的心态已经发生了截然相反的变化。

“假如我做互联网，会不会比现在活得更好？”答案不一定是肯定的，但是如果不做，你的企业一定会死。让这些老板改变心态的只有三个字 — 互联网。

互联网其实和水电一样，它不神秘但是威力巨大。很多年前，有电的企业是非常了不起的，但是今天没有人认为企业有电而引以为傲，因为电是无所不在的。五年前京东刚刚起步，天猫也是刚刚起步，但是今天他们已经成为能够影响我们的主流力量了。所以，在未来二三十年所有的企业都将会是互联网化，所有的企业都会被互联网武装起来。我们现在看到的互联网只是一个设施。

不妨回过头去看第一、二次世界大战，会返现每一次交战双方无论谁先采用新武器，最开始总是能占据上风，但是等到对方也能采用同样武器后，胜负就又回到战争的本质 — 士兵的意志、国家的资源和人心的向背。拿“双十一”来说，这是阿里巴巴为整个社会创造的一个购物狂欢节，这时突然发现三四年前还有淘品牌，就是在天猫、淘宝上发展起来的，当时都是风头正盛。从2012年开始，淘品牌就开始消失了，这就体现了互联网是工具的特点。就如同百度是“互联网+小广告”，淘宝是“互联网+集市”，携程网就是“互联网+旅行社”。互联网把这种供需的模式以一种更有效率、更有经济规模的方式呈现出来。所以，每个企业都应该通过互联网找到属于自己的“互联网+”模式。

互联网并不神秘，也不需要多么高深的技术，但是千万不要忽视他的威力。传统企业的老板需要把这种“互联网+”的模式和自己的核心竞争力结合起来，通过互联网优化企业结构，再造商业流程。