PPTV为何要单独上市？
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苏宁放开了那双紧紧抱住PPTV的手，这从两个事件中可以发现。一次是苏宁云商将其手中的股权转让给苏宁文化；前天PPTV聚力管理主席宣称PPTV做好独立上市的准备。
2013年年底，苏宁战略高调入股PPTV时，PPTV就表示出要单独上市的想法。过去的两年，苏宁更是打造了“四端一云”，将零售覆盖门店、PC端、手机端和电视端，看起来是将PPTV紧紧握在手中，并且更是在2014年获得对PPTV的绝对控股。看到这里，想必很多读者朋友也和合肥网站制作公司一样不明白，为什么苏宁要对PPYV放手了呢？
第一、回调苏宁之前的庞大布局。今年苏宁与阿里巴巴实现相互持股战略合作后，苏宁在PC端、手机端的网上零售业务，今后将与阿里巴巴进行更好的整合与协同，从而可以把更多精力回归到门店端。苏宁未来在线下与阿里系内的银泰，还有很大的整合空间，这也需要牵扯苏宁的精力。况且，这两年苏宁的老对手国美之所以取得连续9个季度盈利增长的业绩，与其聚焦线下、在门店业务上稳打稳扎有关。所以，“放开”PPTV，意味着苏宁收缩战线，从这几年庞大的布局中抽身出来，真正聚焦于门店经营质量的提升以及O2O效益的体现。
第二、有利于苏宁尽快实现真正的扭亏。近年来，苏宁在向互联网转型的各方面投入都比较大，而投入产出也需要一个过程，再加上PPTV的投资亏损以及国内经济下行，使得苏宁业绩下滑。PPTV这两年每年平均亏损4.5亿元，如果苏宁将PPTV的业务剥离出去，轻快上阵，就会很快实现真正的扭亏。
第三、分开后双方可以有更多更灵活的选择。苏宁可以与PPTV之外的其他视频网站也展开合作，包括已被阿里巴巴全资收购的优酷土豆；而PPTV也可以与苏宁之外的其他渠道广泛合作，PPTV电视、PPTV手机都可不再仅限于苏宁线上线下的渠道销售。这样，苏宁与PPTV，双方既独立发展，又开放协同，才有利于各自都做强做大。
第四、PPTV已形成类似于乐视的模式。PPTV是国内排前几名的视频网站之一，今年又推出PPTV电视、PPTV手机，还积极布局PPTV体育板块，已经形成“软硬兼施”的产业链雏形。虽然没有乐视那样攻势凌厉，但是毕竟其背后有苏宁及阿里支撑，在即将到来的家庭互联网时代，完全可以闯出一片独立的、更大的天地。而视频网站的竞争，目前仍然处于烧钱阶段，单独上市后，可以获得更高的估值，获取更多的融资来发展壮大自身。
所以，PPTV谋求单独上市，有利于未来苏宁与PPTV的“相互成就”。PPTV做大了，未来仍然可以与苏宁“会师”，相聚在“四屏互动”的“山巅”，只不过两者“登山”从之前的一起走，将变为兵分两路而已。
