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致所有谨宸科技同事

发布时间:2011/10/10字体:
摘要:致所有谨宸科技同事,合肥谨宸科技,为了更好的提升我们公司团队意识和团队合作精神,同时也为了更好的服务客户,现最所有合肥谨宸科技同事进行如下要求和建议。

为更好的服务客户,提升合肥谨宸科技所有同事团队合作意识和精神,现提出如下要求和建议:

1,物品登记表,严格登记,尤其是合同、收据
2,市场不回公司,严格登记
3,卫生值日,严格监督
4,流程,发现不落实者,扣1分,严格监督
5,张书杰每日向我汇报客户进展情况
6,周一后,技术部每周二、周五培训,不论忙到什么程度,下班后培训
7,周一后,市场部所有同事延迟下班,寻找客户资料,并每周开2次讨论沟通会,蔡经理主持一次,张虹剑主持一次,并将会议内容概括写入文档中,发给张书杰后,转发给我
8,张书杰每月必须回访客户一次,必须!客户电话打不通直到打通为止,并文档记录回访情况发给我

9,工作日志每日必须书写

10,设计+程序预算进度登记
11,坚持每天更新原创文章,客户网站至少每天更新一篇,公司网站至少每天2篇,新客户网站优化,至少每2天增加一个同等质量的友情链接,公司网站至少每周更换一个质量相当的友情链接,且必须每日检查友情链接情况,比如对方将我方链接删除等!(李阳阳负责)

12,每月月初,张书杰统计市场部本月目标业绩,并打印贴在市场部明显部位
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上面说的情况,做不到得,出现工作失误的,主动来找我!

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另付:技术的问题一律找李明兵,行政的一律找张书杰,市场的一律找蔡经理或者张虹剑,目前所有同事,甚至客户,出现问题第一个找我!
        下次不是特别问题,一律拒绝回答,逮到一次扣1分!


没有解决不了的问题,只是心态的和勇气的问题,各位同事来到公司第一目的都是提升自己的综合能力,但是我最近对大家的了解,整个团队最容易出现以下问题:

1,遇到问题时常会退缩、逃避
2,不能耐心的去解决问题
3,对事物整体发展把握不够好
4,对自己要求太松散,无论是做设计的,写程序的,或者是做市场的,对自己要求都不严格,别想提升,更别想拿高待遇!
5,更重要的是,不清楚自己是谁!

分享一句话:用思考去约束自己,用约束去提升自己,用提升去认识自己!

本文标题:致所有谨宸科技同事
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