雷军互联网思维升级向苹果靠拢

昨天小编发表了关于小米首次线下销售手机，这是小米的一次线下体验营销，雷军这次的互联网思维又是怎样的呢？合肥网络公司就来跟大家分析一下。

小米手机线下销售是一次线下体验营销，关于5月12日的小米手机线下销售昨天的文章中已经详细介绍过了，这里合肥网络公司就不再说明了。但并没有人让所有米粉们满意，只有一部分人当场拿到了手机，其他人还要等最少两周的时间。

小米线下销售是体验营销，这是小米公司为了让米粉们更加了解小米之家的服务和体验，但未来还是以线上销售为主，线下销售为辅。小米手机的产能已经提速到2个月左右，这对米粉们心里的一种安慰。

线上预定减少了原材料在采购中的浪费。不会出现产品积压或资金周转不过来，当然线上小米手机销售通常都是供不应求，所以小米是不会丢掉线上预定的销售模式的。

一直以来，小米的互联网思维和营销模式都被称为饥饿营销或期货模式，但小米自己却从来都不承认，这让部分消费者感到不满意。在过去的手机销售中，用户没有任何售前体验，而线下销售则弥补了这一点。

小米CEO雷军的互联网思维一直在升级，这样的话互联网思维也会被迫升级。苹果公司的手机、平板或手表产品的销售，让小米认识到了新的销售方式，雷军的这种销售方式正在向苹果公司销售模式靠近。

这一次雷军的互联网思维“体验营销”实际上就是口碑和极致的补充。用户在没有看到或摸到产品的时候，对产品还是不能够信任的。如果用户在购买之前可以亲自体验一下，再加上口碑效应，就一定会购买你的产品。

体验营销做好之后，才会让“湿营销”更加有效果。小米在湿营销方面做的还是很好的，但在体验上面很欠缺，这一次线下销售是对“体验”的加强，让“湿营销”的各个环节都能更加完善。

雷军曾经说过“五到十年内成为全球智能手机第一生产商”，这一次线下体验让目标更有保障，相信CEO比谁都清楚这一点，现在是先向苹果看齐，然后再想办法去超越苹果，这也是企业生存法则！